水環(huán)境公司穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)

安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展以來，水環(huán)境公司結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、狠抓落實(shí)，推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得積極成效。

謀篇布局抓部署。水環(huán)境公司高度重視，立足于快、著眼于實(shí)。3月份組織召開安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，研究制定了具有水環(huán)境公司“特色”的《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026）》，著重從安全理念、安全責(zé)任、依法依規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、科技興安、素質(zhì)提升、教訓(xùn)汲取、綜合監(jiān)管等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面推進(jìn)十六項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)統(tǒng)籌開展，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為整治工作常態(tài)化開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

多措并舉抓推進(jìn)。水環(huán)境公司根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案和工作安排，強(qiáng)組織、建機(jī)制、抓宣傳、重考核，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各單位依據(jù)方案制定安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)分解表，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任分工、任務(wù)目標(biāo)，定期協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成常態(tài)化動(dòng)態(tài)工作機(jī)制。每月定期對(duì)各單位的自查自改情況和活動(dòng)落地情況進(jìn)行督查考核、通報(bào)，通過督查考核推動(dòng)三年行動(dòng)工作任務(wù)和工作責(zé)任落實(shí)落地。同時(shí)水環(huán)境公司利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、廠區(qū)LED電子大屏等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)良好氛圍。

       全面行動(dòng)抓落實(shí)。持續(xù)開展重大事故隱患排查治理，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查、推動(dòng)老舊場(chǎng)所消防設(shè)施升級(jí)改造等專項(xiàng)整治行動(dòng)，目前下發(fā)16份隱患通知單，查處各類隱患175項(xiàng)，且已全部完成整改。同時(shí)，結(jié)合治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作任務(wù)清單，全面推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升，水環(huán)境公司先后組織開展有限空間安全知識(shí)培訓(xùn)、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月主題培訓(xùn)、交通安全知識(shí)培訓(xùn)，覆蓋人數(shù)790余人，切實(shí)提高了職工的安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。

        “三年行動(dòng)”非一時(shí)之功，下一步，水環(huán)境公司將沿著“三年行動(dòng)”的既定路線圖和任務(wù)書，采取“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)推進(jìn)”的方式，做到既有統(tǒng)籌全面的科學(xué)謀劃，也有一以貫之的堅(jiān)定行動(dòng)，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“人防、技防、工程防、管理防”的“四防”措施，全面排查各領(lǐng)域安全隱患，確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得新成效。（李金晶）