郝軍亮在調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作時強調(diào)：力促企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效 為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)

7月2日至4日，陜西環(huán)保集團黨委書記、董事長郝軍亮先后赴鼎豐礦業(yè)公司、生物科技公司、大秦環(huán)境公司項目一線督導調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作落實情況，研究部署下一步重點工作。

在鼎豐礦業(yè)公司，郝軍亮要求，要堅持以目標、問題、責任為導向，著力提高領(lǐng)導履職能力，集中力量破解難題；要開拓進取，強化創(chuàng)新，突出項目建設(shè)價值和安全環(huán)保理念，不斷提升企業(yè)盈利能力；要聚焦黨建引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變工作作風，真抓實干保落實。一要抓落實，促經(jīng)營。堅定信心拓增量，提質(zhì)增效穩(wěn)增長，要緊盯差距和不足，堅持目標不變、任務(wù)不減、靶向發(fā)力，推動各項工作見到更大成效。二要抓管理，保安全。提高運營項目管理水平，增強經(jīng)營能力，同時要加強風險排查化解工作，經(jīng)常開展風險自查，以本質(zhì)安全保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健有序發(fā)展。三要防風險，提效益。加強合規(guī)管理，明確管控層級和管控責任人，堅持源頭防控與提高防控能力并重，確保實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。四要抓黨建，謀提升。用好黨紀學習教育成果，治企有方、興企有為，抓好班子建設(shè)，打造高素質(zhì)干部隊伍，形成攻堅克難、謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，全力以赴確保年度目標順利完成。

在生物科技公司商州有機固廢處置中心，郝軍亮要求，一是要直面困難，堅定發(fā)展信心。要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢和經(jīng)營難題，緊抓政策機遇，積極培育和挖掘市場，立足項目實際，在有機固廢處置和有機肥生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)開拓上尋求新突破。二是要進一步深化改革，強化管理，挖潛增效。要優(yōu)化職工薪酬體系，建立績效工資與市場開拓、生產(chǎn)運營掛鉤的機制，加大獎懲力度；要深入貫徹落實集團質(zhì)量運行提升年各項要求，重點解決項目運營過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，加強成本管控，確保全年任務(wù)目標順利實現(xiàn)。三是要有效防范化解各類風險、確保經(jīng)營安全。要全面防范安全、環(huán)保、生產(chǎn)、度汛、人員、財產(chǎn)、資金等風險，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。四是要把黨紀學習教育抓出成效，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，堅持與集團黨委要求同頻、與重點工作同向，持續(xù)推動黨紀學習教育走深走實；要深入推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，把黨的建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展之中，凝聚公司發(fā)展的強大戰(zhàn)斗力。

在大秦環(huán)境公司麟北電廠煙氣環(huán)保島BOT項目，郝軍亮要求，一是要提升運營管理水平。強化責任擔當，確保生產(chǎn)運行零事故，加強監(jiān)督檢查力度，保障項目安全平穩(wěn)運行。二是要提升運營服務(wù)質(zhì)量。加強與電廠的溝通聯(lián)絡(luò)，服從管理調(diào)度，及時反饋問題，保持良性互動關(guān)系。三是要提升人員專業(yè)素養(yǎng)。對標一流運營團隊，加強學習和培訓，培養(yǎng)專業(yè)技能，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和運營團隊的核心競爭力。四是要提升人員關(guān)懷。組織開展文體活動，加強團隊凝聚力，提高職工歸屬感和幸福指數(shù)。五是要提升業(yè)務(wù)能力。積極拓展業(yè)務(wù)寬度，進一步挖掘潛在客戶，力爭開拓新的市場。

集團公司總審計師皮紅芳一同調(diào)研。集團公司綜合管理部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、安全環(huán)保部負責人參加調(diào)研。（黨軒 柯善釗 李亞斌 王佳媚）