黨旗飄飄｜水環(huán)境公司：“三個(gè)聚焦” 賦能黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展再提升

編者按：

為進(jìn)一步動(dòng)員廣大黨員干部職工拼搏奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為黨旗增光添彩，陜西環(huán)保集團(tuán)融媒體平臺(tái)開設(shè)《黨旗飄飄》專欄，聚焦各級(jí)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在融入企業(yè)治理，特別是精細(xì)化管理、降本增效、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作中拼搏進(jìn)取、積極奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)模范示范引領(lǐng)作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

      2024年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水環(huán)境公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，緊緊圍繞服務(wù)中心大局，團(tuán)結(jié)一致攻難關(guān)、錨定目標(biāo)促發(fā)展，努力將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。

聚焦黨建引領(lǐng)，構(gòu)建黨的建設(shè)“新模式”

     一是突出政治引領(lǐng)。水環(huán)境公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，深化“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持“黨建入章”，認(rèn)真落實(shí)黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)要求，把好政治方向關(guān)和重大決策關(guān)，2024年，黨組織前置研究討論“三重一大”事項(xiàng)57項(xiàng)，確保了決策的制度化、規(guī)范化、民主化。二是突出理論武裝。水環(huán)境公司黨委認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、引領(lǐng)方向。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，深入開展集中學(xué)習(xí)和交流研討，從理論學(xué)習(xí)中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，提升治企興企的能力本領(lǐng)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

 聚焦實(shí)踐創(chuàng)新，展現(xiàn)融合互促“新氣象”

       水環(huán)境公司黨委積極探索黨建業(yè)務(wù)融合新模式：一是激活“黨建+”模式。全力打通“黨建+質(zhì)量”“黨建+安全”“黨建+經(jīng)營(yíng)”三條主干道，讓黨旗飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線。通過(guò)組建“黨員示范崗”32個(gè)，“黨員突擊隊(duì)”2支，公司丹鳳縣污水處理廠維修班組成功申報(bào)陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、旬陽(yáng)小河鎮(zhèn)運(yùn)行班長(zhǎng)榮獲陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)等，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造活力，努力將黨員干部職工打造成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，為公司攻堅(jiān)克難凝聚共識(shí)和力量。二是大力開展“數(shù)字中國(guó)”“數(shù)字陜西”。積極構(gòu)建“總公司+區(qū)域公司+廠站”的三級(jí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，公司“生產(chǎn)調(diào)度指揮中心”智慧水務(wù)平臺(tái)的投入運(yùn)行，充分發(fā)揮了資源配置和大數(shù)據(jù)指揮部作用，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度集中化、控制智慧化、管理精細(xì)化、決策科學(xué)化。三是持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新。公司“城鄉(xiāng)多點(diǎn)污水廠站數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)研究與應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目”獲省國(guó)資委2023年度省級(jí)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金300萬(wàn)元。公司研發(fā)的“城鄉(xiāng)多點(diǎn)污水廠站數(shù)智化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”“水環(huán)境治理數(shù)字孿生運(yùn)維平臺(tái)”“自優(yōu)化工藝智能控制系統(tǒng)”取得國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書?！暗PQC小組”“商南QC小組”“韓城QC小組”成功入選陜西省質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的“2024年度陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報(bào)活動(dòng)”。從而積極推動(dòng)黨的建設(shè)融入安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本管理等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)謀到關(guān)鍵處、抓到點(diǎn)子上、落到實(shí)效上。

 聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，激活高質(zhì)量發(fā)展“新動(dòng)能”

水環(huán)境公司緊緊圍繞集團(tuán)“13571”發(fā)展思路，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，在克服經(jīng)濟(jì)下行等諸多困難的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是聚力市場(chǎng)拓展，全力以赴保目標(biāo)。公司始終牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理念，扎實(shí)推進(jìn)開源節(jié)流工作，聚焦市場(chǎng)拓展，不斷加大市場(chǎng)拓展力度，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地見效。子長(zhǎng)市第二污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目（BOT）、商南縣第二污水處理廠項(xiàng)目、華陰市全域農(nóng)村污水治理項(xiàng)目（EPC）等取得積極進(jìn)展，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了有力的支撐。二是聚力項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。以集團(tuán)“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益提升年”為契機(jī)，多措并舉，降本增效，通過(guò)深化全面預(yù)算管理和內(nèi)部定額管理，全力推動(dòng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目調(diào)價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)虧損企業(yè)治理，全面推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型廠站建設(shè)，著力提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平。公司持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)（2024—2026年），確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，無(wú)安全環(huán)保事件發(fā)生。截至目前，公司運(yùn)營(yíng)污水處理廠（站）108座，總設(shè)計(jì)處理規(guī)模36.92萬(wàn)噸/天，累計(jì)總處理水量4793.45萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入14456.73萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)COD減排量15229.15噸，氨氮減排1362.82噸，總磷減排213.78噸，總氮減排1731.82噸。三是聚力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，積極推進(jìn)“兩金”壓降。公司成立了應(yīng)收賬款清收專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《應(yīng)收賬款清收專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，建立了包抓責(zé)任制和周匯報(bào)機(jī)制，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，努力推進(jìn)“兩金”壓降取得積極成效，維護(hù)公司合法權(quán)益。

黨建聚合力，實(shí)干譜新篇。下一步，水環(huán)境公司黨委將堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，錨定目標(biāo)，篤行實(shí)干，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓安全、防風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)穩(wěn)定，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升，奮力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。